我们现阶段是专注在颜色表现这一块，我觉得这是投影机最重要的部分，其他方面的话还有适用性，以及新的产品设计，我想2016年第一季度我们会有新产品面市，我希望新品不只是一个投影机设备，而是艺术品，未来我们遵循的就是这样的概念，希望产品很简捷，可以把各种功能模块“藏起来”，机身外面完全看不到，让产品设计的整体性更好。

我们认为“颜色”提供很好的使用经验，这是一个重点，一个很好的“体验”，不是技术，而是包括造型设计等在内的丰富的“体验”，很简洁的方式，用不一样的构思角度，我们下一步会着重去做。

我们从去年开始做的模块架构，这个模块除了无线功能之外，还有智能模块，这样智能模块可以放在任何地方。我们看到有的客户把投影机买回家后他们需要更简单，更快捷的操作，因此我们从用户角度考虑，在连接性和功能性方面做得更直观，更简单，更方便的与各种周边设备连接应用。

我们今年上半年成绩来看还是领先于市场，另外就是我们新的增长点我觉得来自两部分，一个是来自线上部分加强，另外一个是市场区域，现在市场分布不是很均匀，尤其西部西南部有很大空间。我们看到今年中国大的市场情况不是很好。但是宏碁还是保持增长态势。下一步就是去看我们怎么超越自己。

每个人都有目标，每个人都有人生目标，我相信我们所有人如果要讲的话我要做第一，我认为我们能做的就是跟全球的宏碁在其他地区都取得一样的，这是我们的目标，因为既然宏碁的产品，宏碁的品牌在欧洲在德国可以占到20%、30%以上的市场份额，我们认为宏碁在中国也会做到。我们来的步伐慢一点，但是我们最终会达到这样的目标。这次活动现场我们有布置了一个宏碁时光隧道，它其实讲述了我们历史，我们进中国市场时间比较短，但是我们在短暂时间里面已经来到这个位置，像销量前三名只是刚刚开始。

投影机随着时间推移它的消费人群、产业人群、甚至整个大环境其实已经在改变和迈进，用户改变了，市场的需求也改变了，我们需要在新的环境下去适应，并且去推出符合时代应用需求的产品。我觉得这是最大的趋势，并不是说市场变得好与坏，而是说我们要有更多的对市场的观察与思考。我刚刚提到新一代人群，不管80后、90后、00后，他们的需求不是停留在产品意义上的商务、教育、家庭娱乐等分类，而是“智能”以及“内容”，这些新的概念与产品属性已成为很多消费者的首要选择，我们了解他们的需求。

现在消费者是80后、90后、00后，做更多元的产品，现在这一块通过市场发展甚至欧美国家在线上一些购买习惯，所以我觉得一方面中国市场带给我很大决心，针对这个市场做变化，希望可以抓住80后、90后、00后消费者的心，希望人们对Acer有更多的了解。

在教育应用领域，现在很多学校老师应用到iPad平板电脑等，主要是应用协同连接、无线连接等模块，因为教学更多元，老师希望带给学生更丰富的资源，所以现在很多内容是从网络上获取。所以我们在设计上面是希望尝试不一样的方式去适应不同的环境变化，可以用平板电脑去做一些不一样的改变。

游戏细分市场是我们接下来要做的，包括游戏投影机的产品，因为我觉得首先把应用部分加强，我们思考今天关注哪几个重点市场，今天宏碁的产品和终端有什么关系，电影是一块，游戏是一块，之后的互动、手势等都是重要的方面。比如说短焦互动机型，一般投影机可能会干扰到光线，把投影机放在前面与用户就不会互相干扰，针对游戏市场有这样考虑。所以我们会加强游戏用投影机的研发及产品化，今年冬天会有新品发布，敬请期待。

今年我们的投影机的市场和营销会传递一些与以往不同的概念和感觉，我觉得是一种“生活态度”--用户选择宏碁投影机是因为宏碁有一种更好的态度。当然人是多元化的，所以我们希望传递给不同用户人群的是选择不同生活态度下他所获得的新的感受。这种感觉是细致的、从内而外的，从具体的产品角度来解读，可以具体为比如我们研发准确真实色彩表现，让用户获得更好的画质，而不是我们要牺牲一些色彩谋求高亮度，这也是生活态度或者说人生态度的具体的表现，我们希望传递正能量、生活化的感觉给用户。

我们要挖掘消费者的故事。新的行销策略方面有一些重点，我们要推出的是一个贴近各个层次的用户，家庭用户，年轻的“北漂”一族等等，打动不同的用户。我们用最快的速度引进最佳的产品，这是一个优势。我们的技术一直在革新升级，有一句话Acer是有良心的品牌，另外，我们还要强调Acer是一个会为你设计生活的品牌。